Comprar orgasm enhancer v12

+

el ritmo de recaudación de fondos Publicado por: Michelle Regel, CFRE Por Andrea McManus, CFRE En noviembre empecé una serie basada en Gobierno y Juntas y el capítulo tuve el privilegio de autoría en la excelencia en la recaudación de fondos de Canadá. Publicado por el Sector Civil Press a finales de 2011 este es el primer libro de texto de recaudación de fondos completa escrita por los canadienses para los canadienses. Para obtener su copia, haga clic aquí. En mi post inicial, hice una lista de doce mejores consejos para involucrar a su bordo. Durante las próximas semanas voy a destacar de forma individual: Consejo # 1: Entender el contexto legal de la gobernabilidad Si bien no hay una definición para la gobernabilidad que se aplica a todo tipo de organizaciones, en el sector sin fines de lucro que por lo general se refiere a cómo una organización hace su gran cuadro y las decisiones estratégicas. Básicamente, el tablero es legalmente responsable de todas las acciones de la organización y, específicamente, para asegurar que: está cumpliendo con todas las leyes a nivel municipal, provincial y federal; se está consiguiendo y permanecer en la pista con su misión y establecer una dirección estratégica; y es financieramente sano y gastar su dinero sabiamente y con cuidado. Todas las placas, sin importar el tamaño de la organización o de la junta, tienen responsabilidades de gobierno que caen dentro de estas tres áreas. Por supuesto, exactamente como cualquier tablero dado satisface estas responsabilidades depende de muchas cosas, no menos importante de los cuales es que la organización está en su propio proceso evolutivo. Si se trata de un tablero de trabajo entonces es claro que la junta y los miembros individuales de la junta será mucho más involucrado en las operaciones de si se trata de un consejo de administración, otro tipo de placa de modelo mixto o una junta de política, que opera a nivel de gobierno. Claridad de rol puede ser aún más complejo y confuso cuando el tamaño y la infraestructura de una organización es un factor en la mezcla, por ejemplo, el tablero de una gran organización institucional no puede cumplir su función de gobierno en cada una de las áreas de responsabilidad al igual que la junta directiva de una agencia de servicios sociales de tamaño mediano. La recaudación de fondos parece ser un pararrayos para la controversia y la discusión cuando se trata de la claridad de rol. El papel de la Junta de recaudación de fondos Te garantizo que al menos una vez en su carrera de recaudación de fondos que será desafiado por una junta que no cree recaudación de fondos es parte de su responsabilidad, que "es un trabajo personal" o "voy a hacer nada más que recaudar dinero". Aquí es donde es esencial para entender el contexto de gobernabilidad y la recaudación de fondos y ser capaz de articular a su tablero. Tenga en cuenta estos tres argumentos principales en apoyo de acoplamiento de la tarjeta: Si las donaciones filantrópicas generados a través de la recaudación de fondos son una importante fuente de ingresos para una organización, es decir, una misión crítica, entonces se justifica un enfoque estratégico, la planificación cuidadosa y el máximo aprovechamiento de los recursos disponibles con el fin de asegurar el éxito. entrada y la aprobación del plan de recaudación de fondos a largo plazo de la Junta es una responsabilidad de gobierno llevada a cabo en la mesa de planchar - al igual que cualquier otra dirección estratégica. No hay una talla para todos en el gobierno y tampoco hay una talla única para todos en la forma de una placa se dedica a la recaudación de fondos. Depende de lo que mi organización necesita ahora para mantener el cumplimiento de su misión en el futuro. Estas son razones muy convincentes para dar a su bordo. Más por venir en futuras entregas del ritmo de recaudación de fondos